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空大商學系課程 行銷軟體企劃 期中考前之題庫演習    菜鳥供給     

1.憑據教科書第二章內容，行銷軟體問題是指在行銷軟體實務上令經管人員費盡心力想降服的瓶頸、艱巨。問題的導火線有哪四種？ 49

2.按照教科書第二章內容， 請說明行銷軟體問題可以劃分成哪兩個分歧的層面？ 這兩個層面可以用哪五個對照標準比力其差異？48-51

3.按照教科書第二章內容，行銷軟體企劃人員在設定企劃目的時有哪三個義務？ 54

4.根據教科書第二章內容，王建文指出企劃這項工作其實並不是難事，歸納起來常會到哪三大問題？ 58-59

5.憑據教科書第二章內容，增加圖像與感受豐企劃目的最少哪有三點好處？68-70

第二章 行銷軟體企劃方針

行銷軟體學類召集人 江啟先依教科書行銷軟體企劃(2013.01)第1~5章內容整頓

第四章 內部情況闡發

第五章 激起行銷軟體企劃創意

第一章 行銷軟體企劃的本質

3.為了讓情況闡發闡揚其應有的感化，企劃人員應當將表裏部情況分析的成效-即「優勢/劣勢」與「機遇/威脅」--結合起來，然後思考四點身分，個中最後兩項是我們的劣對於市場上的機會有何意義和我們的劣勢對於市場上的要挾有何意義，請申明前兩項的思考身分為何？  119

1.內部情況闡發對行銷軟體企劃有三項重要性，最後一項是促進資本整合與往後合作的機會，請申明前兩項的主要性為何？ 106-107

2.很多企劃人員在剖析內部情況時，習慣套用公司恒久存在的概念或人云亦云的說法，不假思考的就易規定公司的好壞，這是大錯特錯的，因為好壞勢是「視環境而定」的，緣由有四，最後兩項分別是好壞勢闡明一定要重視「定位」與優劣勢的主要性。它對於行銷軟體企劃有哪幾點的主要性？ 80-81

2.方針市場的描寫通常用到哪兩大類變數？ 87-88

3.請畫圖申明外部情況有哪五個因素？ 90

1.外部情況分析主要是領會政治與法律、經濟、社會與文化、科技和競爭者等為公司或行銷軟體功能帶來什麼機會與威脅。

1.憑據教科書第一章內容，凡是企業都需要行銷軟體企劃，首要緣由有哪五點？請摘要申明之 P 15-17

2.根據教科書第一章內容，行銷軟體企劃品質有哪三大支柱？請逐一申明之。 18

3.按照教科書第一章內容，行銷軟體企劃的邏輯檢核共有哪四個方向？ 21

4.按照教科書第一章內容，秉承專業精力，行銷軟體企劃人員應具有哪四種根基功？ 38

5.按照教科書第一章內容，行銷軟體企劃的種別可以分成哪三大類？ 42

第三章 外部情況分析

2.表5-1 創意影響因素「心理特質」具有哪三個構面？ 131 (寫出三個大項便可)

3.在擬定企劃的時代，企劃人員可以從哪四個濫觞強化核心常識？ 134-136

4.請申明在創意思慮基本技能中的加(+)與乘(X)的不同為何？ 138表5-3

5.請申明六頂思慮帽當中的白帽與綠帽，這兩種帽子所代表的象徵和思考特徵為何？ 154

6.請申明六頂思慮帽當中的黃帽與黑帽，這兩種帽子所代表的象徵和思考特徵為何？ 154

7.請申明六頂思慮帽當中的紅帽與藍帽，這兩種帽子所代表的象徵和思慮特徵為何？ 154

8.利用六頂思慮帽時，有哪三點的注意事項？ 156

9.創意是企劃的魂靈，但它也多是陷阱，最常見的陷阱有哪4項？ 158

1.創意被公認是行銷軟體企劃中弗成或缺的、決議企劃品質的元素。

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